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人才战略

  

①培养和招聘人才,与时俱进

       自2005年公司改制后,加大了市场的开发力度,同时赶上了国家高速发展的大潮,使公司每年以30%的增速快速前进。为适应公司的快速发展,公司高度重视对各层管理岗位的人才储备,对复合型人才采取引进招聘。

 

②建立合理的薪酬制度

       薪酬是员工很关心的问题。高薪酬带来的只是暂时的动力;公司对管理人员薪酬在市里居中档偏上的水平,同时公司更注重对于员工素质的培养,使员工在企业中能真正学到本领,得到更多的提升机会。

 

③“我搭台,你唱戏”

       随着公司的发展壮大,给积极努力的员工设立了更多的发展平台。使之能够充分施展自己的才华。

 

④引进人才

       以德为先、德才兼备。面对社会残酷的竞争,员工的稳定与忠诚是企业发展的基础。在引进人才过程中,公司最注重的是人才的道德观念。